«Вектор роста»: RACI помогает работать без хаоса

В рамках проекта «Вектор роста» на прошлой неделе участники осваивали один из ключевых инструментов проектного управления — матрицу RACI.

Цель заданий: научиться назначать роли (исполнитель, ответственный, консультант, информируемый) так, чтобы задачи не зависали и все были в курсе своих зон влияния.

Результат студентки Высшей школы нефти нефтегазового направления Дианы Трофимовой — лучший. Она не просто выполнила задания, а продемонстрировала глубокое понимание логики RACI.

Ценный приз — заслуженно.

Присоединиться к прокачке мягких навыков можно здесь: clck.su/wVdtx